We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Henry John Heinz mondta a nagy mondatot: "A látás hisz." 10 évvel a fia születése után Henry apja a szomszédos városba, Sharpsburgba költözött, ahol kis téglagyárát is költöztette.

Henry egy nagy házban nőtt fel, mellette egy kert és egy nagy telek volt. A fiú minden szabadidejét a kertben töltötte. Ott virágot, gyógynövényt, gyümölcsöt és zöldséget termesztett, sőt új fajtákat is megpróbált kifejleszteni. És 12 éves kortól Henry megpróbálja magát az üzleti életben - aktívan kezdi eladni termékeit, amelyeket nő. A fiatal Heinz egyre inkább érdeklődött az élelmiszer-kereskedelem iránt. Eleinte egyszerűen felajánlotta a szomszédainak, hogy vásárolják meg gyümölcs- és zöldségfeleslegüket, majd később több üzlet számára jelentős beszállítóvá vált. A szállítási folyamat javítása érdekében Henry még több asszisztenst bérelt fel, hogy segítsen neki növekedni, majd a termést a boltokba szállítani. Azokban az években Henry megfogalmazta az üzleti vállalkozás elveit - az őszinteség, az ambíció és a minőségi áruk.

1869-ben bejegyezték a Heinz & Noble-t, amelyet Henry Heinz alapított partnere, barátja és szomszéda, Clarence Noble társaságában. A fiatal cég által elsőként kiadott termék torma reszelt átlátszó palackban volt. Akkoriban minden gyártó inkább egy ilyen terméket sötét zászlókkal bocsátott ki. Csak kitalálni lehetett, mi van benne. A fiatal üzletemberek más utat választottak, és úgy döntöttek, hogy közvetlenül a vevő pszichológiájához fordulnak. A tormát átlátszó és elegáns üvegekbe csomagolták, amelyek tartalma jól látható volt. A vásárlók ezt a marketing lépést pozitívan értékelték, a torma lett a cég első eladási slágere.

Azt kell mondanom, hogy a szerencse Heinzt kísérte. Nagyon kényelmesen nyitotta meg saját vállalatát, amely lehetővé tette számára, hogy gyorsan fejlődjön. Ezeket az éveket egyszerre több technológiai forradalom jellemezte, amelyek megváltoztatták az élelmiszeripari termékek agronómiáját, feldolgozását, csomagolását és szállítását. Ekkor jelent meg hűtőszekrények és pasztőrözés. Ennek eredményeként a vállalat bevételei folyamatosan növekedtek. Működésének első évében a cég nagyon stabil, több ezer dolláros forgalommal bírt.

A fiatal vállalkozó következő lépése nagyon jelentős lett, és ez határozta meg a híres márka további sorsát. Henry Heinz rájött, hogy az ételek sikere elsősorban attól függ, hogy és hogyan csomagolják őket. Az áruk címkézése a csomagolásukkal valódi tudomány. Henry Heinz elkészítette az első szabványokat, amelyek leírják és megmutatják ezeket a szabályokat.

A társaság ésszerűen úgy döntött, hogy nem szabad megállnia egy termék, bár egy sikeres termék - a torma - gyártásánál. Valóban új és hatalmas slágra volt szükség. Ketchup volt. Abban az időben az amerikai konyha meglehetősen unalmas volt, és kevés étel volt a választékában. Kenyér, burgonya, zöldség és hús - füstölt vagy szárított - alapját képezte. Télen ehhez pácolt uborkát adtak. A paradicsomot általában mexikói egzotikus fajtának tekintik. És a ketchup a távoli Kína révén született. Volt egy hasonló fűszerezés, úgynevezett ke-tsiap. Henry úgy döntött, hogy ennek alapján új terméket készít, ízváltozása után ketchup született.

A tömegtermelés és az agresszív reklám tette a ketchupot az amerikai konyha szerves részévé. Ezt követően a cég új termékeket hozott forgalomba: mustár, chili szósz, bors szószok, almafajták, almaecet, olajbogyó, savanyúhagyma, savanyúságok és még sok más. A Heinz lényegében átvette a fagyasztott reggeli és a tonhalkonzervek ágazatát. A legfontosabb dolog, amely a vállalat sikerének alapját képezi, egy bevált rendszer. Először több lehetőség közül választották ki a legsikeresebb terméket, majd kijavították az ízét, szép és szokatlan csomagolást választottak, aktív reklámkampányt folytattak és megalapították a tömegtermelést.

Az amerikaiak annyira elégedettek voltak az új termékekkel, hogy a Heinz társasága űrhaszonszerzést ért el. Henrynek sikerült az ország legnagyobb élelmiszergyártójává válnia. A társaság forgalma már meghaladta az 1,5 millió dollárt. Ezen felül Henry árucikkeinek minőségére is összpontosított.

Az első produkció egy kétszintes parasztházban található, Sharpsburg északi részén. De öt év után bővíteni kellett. Heinz és Noble száz hold kertet, 24 lovat, több kocsit és egy teljes gyárat szereztek meg St. Louis-ban. A beköltözésre 1875-ben került sor, amikor banki válság történt az országban. Pánik megragadta az iparágat. A Heinz és a Noble társaság szintén csődbe ment. Henry ezután regisztrált egy új társaságot, a H.J. Heinz, testvére és unokatestvére társalapítóvá vált, és Clarence Noble visszavonult.

Henry megtanulta a kudarcoktól, és vállalkozása újból elindul, a termékek az egész országban elterjedtek. Az üzletember megérti, hogy csak egy jól megalapozott termelés nem lesz elég, és egyre több pénzt kezd befektetni a fényes és még agresszív reklámokba. Ő volt az elsők között, akik rájöttek, hogy a termelésen kívül márkafejlesztéssel is foglalkozni kell. Henry Heinz azt akarta, hogy vállalkozása valódi minőségi szimbólummá váljon, amelyre minden alkalmazott erőfeszítései középpontjában álltak. Amellett, hogy a tulajdonos hatékony és vállalkozó volt, kiváló marketingszakember is. Ő volt az első, aki a környezetbarát termékek gyártására gondolt. 1900-ban Heinz volt az első, aki neonhirdetést alkalmazott. A hatalmas óriásplakát a cég logójával hirdette a fő termékeket: ketchupot, pácot és szószokat.

És 1886-ban megjelent az első országon kívüli leányvállalat - Angliában. Ehhez Henry és családja az Egyesült Királyságba utazott, kiválasztva a legjobb termékeit. A britek örömmel fogadták. 1888-ban Henry megvette a társaságot rokonaitól, átnevezve azt "H. J. Heinz" -nek, és 10 évvel később irodát nyitott Londonban. 1905-ben egy gyár épült a brit Peckham városban. 1919-re Heinz megszerezte néhány ültetvényt Angliában. Cége lett a királyi bíróság hivatalos szállítója. Az akkoriban sokan valóban britnek tartották. Abban az időben a vállalat 25 gyárat birtokolott, amelyben több mint 6 ezer alkalmazott volt.

1919. május 14-én meghalt a társaság alapítója, fia, Howard folytatta üzleti tevékenységét. Fiatal és energikus ember volt, aki különös figyelmet fordított a laboratóriumi kutatásokra. Tovább erősítette a termékminőség ellenőrzését. A társaság folytatta ellenőrizetlen növekedését és behatolt a bolygó legtávolabbi sarkaiba.

1941-ben Howardot Henry John Heinz II váltotta fel. Ő lett az első fej, aki megvásárolta a készterméket Hollandiában. Ezt megelőzően Heinz a kezdetektől kezdve inkább a folyamatciklusot készítette. Hamarosan hasonló módon vásároltak új produkciókat Mexikóban, Olaszországban, Portugáliában és az Egyesült Államokban. Mióta Bart Gookin 1966-ban vette át az ügyvezető igazgatót, az akvizíciók üteme még tovább növekedett. 1972-ben a vállalat forgalma meghaladta az egymilliárd dollárt. A Heinz vezetője úgy döntött, hogy átszervezi a társaságot, és új felső vezetők csatlakoztak hozzá.

1979-ben a 35 éves Anthony O'Reilly vette át a társaságot. Politikája az volt, hogy aktívan kibővítse az új piacokat. A Heinz termékek Dél-Afrikában, Új-Zélandon, Csehszlovákiában, Dél-Koreában, Indiában, Kínában, Egyiptomban, Zimbabwében jelentek meg. És az 1990-es évek elején Oroszország szerepelt ebben a listában. 1996-ban William R. Johnson lett a cég új vezetője. Folytatta az aktív támadás útját az új piacokon, termelést vásárolva még egzotikus Szingapúrban, Hollandiában, Indonéziában és a Fülöp-szigeteken. A vállalat prioritásai azonban megváltoztak, új termékek - félkész termékek és háziállatok számára készült ételek - gyártását kezdte meg.

1998-ban a H.J. Heinz ”szokatlan kampányt tartott, amelynek állítólag visszatért a márka vonzereje és dinamikája. A tervek szerint a közönséges árukat az öröm és a szórakozás szimbólumává kell tenni. Manapság a vállalat felső vezetői megismételik, hogy vállalkozásuk fejlesztésének egyetlen módja az innováció és a minőség. Ennek köszönhetően a termékek környezetbarát és biztonságosak.

1966-ig a társaságot a Heinz család képviselői irányították, ma a részvények többségének tulajdonosa van. Ma H.J. A Heinz egy multinacionális vállalat, amelynek fióktelepei vannak az összes lakott kontinensen. Az üzlet fő profilja az exkluzív élelmiszertermékek termesztése, előállítása és további értékesítése. A Heinz márka több ezer terméket kombinált - a szószoktól a majonézzel a halig. De a fogyasztó a vállalat nevét társítja fő termékével, a ketchupmal. Nem véletlen, hogy ez a konszern összes eladásának 30% -át teszi ki. Maga a márka az első számú elismerés az élelmiszeripari vállalatok körében. 2006-ban a H.J. forgalma Heinz 8,7 milliárd dollár volt. Több mint 5700 különböző terméket állít elő. A cég 200 gyárral rendelkezik 50 országban a világ minden tájáról. Vállalatai mintegy 50 ezer alkalmazottat foglalkoztatnak.


Nézd meg a videót: What the 57 in Heinz 57 Really Indicates


Előző Cikk

A legveszélyesebb ásványok

Következő Cikk

A legpusztítóbb szalagok Hollywoodban