Murfohierarchiology



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Eigner axióma

Nem számít, mennyire jól teljesíti a munkáját, a főnöke megpróbálja kijavítani az eredményeket.

Fox a hierarchiában

Amit az egyik szinten előléptettek, az megöl egy másikban.

Rogers megfigyelése a törvényekről

Minél magasabbra lépsz bármely szervezet bürokratikus hierarchiájában, annál kevésbé értékelik Murphy törvényeit, a Peter elvét stb.

A felső vezetés jogcíme

Minél hosszabb a beosztás, annál kevésbé fontos a kapcsolódó munka.

A vállalatok második törvénye

Minden olyan tevékenységet, amelyre nincs logikus magyarázat, "vállalati politikának" kell tekinteni.

Fizetési axióma

Általában a fizetésnövekedés elég nagy ahhoz, hogy adói emelkedjenek, de elég kicsi, hogy valamilyen módon befolyásolja a nettó jövedelmét.

A szintek közötti kommunikáció törvénye

A hierarchikus rendszer különböző szintjei közötti kapcsolatok javulásának és növekedésének eredményeként elkerülhetetlen a félreértések és félreértések hirtelen növekedése.

Bunbuel törvénye

(Bunuel (Bunuel) Luis (1900-1983) - spanyol filmkészítő. Elmenekült a diktátor Franco-tól az Egyesült Államokban. A korai szürreális filmeiről és a mexikói kereskedelmi moziban végzett munkájáról ismert. A Narch, Lorcoy és Dali a 20. század spanyol kultúrájának zsenikjét hordozzák.)

A túlzás túlzottan káros - még akkor is, ha növeli a hatékonyságot.

Tíz szikraszabály a vezetők és a projektvezetők számára

1. Mindig próbáljon borzalmasan fontosnak tűnni.

2. Próbálj meg látni fontos személyek mellett.

3. Beszéljen hatalommal és hatalommal, mondja ki azonban csak a nyilvánvaló és bebizonyított tényeket.

4. Ne beavatkozzon a beosztottak érveiben, de ha még mindig sarokban van, tegyen fel egy irreleváns kérdést, és hajoljon vissza elégedett vigyorral. Ezután, amíg az ellenfeled megpróbálja kitalálni, merre vezet, gyorsan változtassa meg a témát.

5. Figyeljen figyelmesen, míg mások vitatkoznak és megvitatják a problémát. Ezután lecsapjon az egyik kis hibájukra vagy egy banális nyilatkozatra, hogy ezzel eltemesse ellenfeleit.

6. Ha egy beosztott érdemi kérdést tesz fel neked, nézz rá, mintha őrült lenne. Amikor eltéved, újrafogalmazza a kérdést, és küldje vissza.

7. Keressen magasabb találkozókat, de maradjon az árnyékban és távol a reflektorfénytől.

8. Az irodából való távozáskor gyors ütemben mozogjon, ezáltal a beosztottak kérdése a lehető legkevesebb marad.

9. Mindig tartsa zárva az irodai ajtót. Ez a látogatókra helyezi a petíció benyújtóinak helyzetét, ugyanakkor arra készteti mindenkit, hogy fontos találkozója vagy találkozója van.

10. Minden megrendelést szóban adja meg. Soha ne tegyen olyan anyagot papírra, amely a Pearl Harbor mappába kerülhet.

A munkás dilemma

1. Nem számít, mennyi munkát végez, soha nem lesz elég.

2. Amit nem tettél, mindig fontosabb, mint amit tettél.

Megfelelőség elve

A magas rangú bolond hasonlít egy emberre egy magas hegy tetején: mindenki számára kicsinek tűnik, és mindenkinek kicsinek tűnik.

Patt törvénye

A mérnöki és a technológiai szempontból kétféle arc dominál:

1. Emberek, akik megértik, amit nem vezetnek;

2. Emberek, akik azt vezetik, amit nem értnek.



Előző Cikk

A leghíresebb dadogók

Következő Cikk

A legdrágább alkoholtartalmú italok